Minggu lepas, selama 2 hari (12-13 November 2008) saya di Kelantan kerana memenuhi jemputan program Himpunan Pemimpin Muda 2008 bertempat di Kem Kijang, PCB, Kelantan anjuran Urusetia Pembangunan Belia dan NGO Negeri Kelantan.

Peserta yang terlibat cukup ramai iaitu lebih 450 orang dari sekolah-sekolah negeri Kelantan di bawah Yayasan Islam Kelantan.

Saya diberi taklimat oleh wakil kerajaan negeri bahawa Kerajaan Kelantan sangat mementingkan pembangunan modal insan. Antara projek besar kerajaan negeri ialah pembentukan pemimpin muda bermula di bangku sekolah.

Pelajar-pelajar dibentuk dengan penerapan nilai individu cemerlang seawal tingkatan 1 hingga 2, kemudian dari tingkatan 3 hingga di tingkatan 4 mereka dibentuk pula dengan nilai-nilai kepemimpinan.

Semasa tingkatan 4, pelajar-pelajar yang dilihat mempunyai potensi menjadi pemimpin sekolah akan dipilih untuk mengikuti siri-siri training melalui zon dan daerah. Kemuncak sebelum dilantik menjadi pemimpin bila tingkatan 5 ialah Himpunan Pemimpin Muda yang mendedahkan tentang praktikal pemimpin dan pengurusan organisasi.

Bila mereka ke tingkatan 5, akan ada lagi beberapa program training susulan.

Bagi saya, peserta-peserta sudah menunjukkan kematangan melalui proses soal jawab dan partisipasi sepanjang saya mengendalikan slot. Saya percaya pada potensi mereka untuk menjayakan visi modal insan Negeri Kelantan. Good luck to all of ya!!!

Bersama Pengarah Bahagian Penganjuran Pelajaran MARA; Puan Hamidah Sumiran

Petikan pengisian:

Salah satu petua seronok bekerja ialah ‘menjadi roang yang seronok’. Kerana dengan menjadi orang yang seronok, kita akan menyeronokkan orang lain kerana orang yang seronok secara langsung dan tidak langsung menyebabkan orang lain seronok. Salah satu cara untuk jadi seronok ialah ‘ketawa’. Ada apa dengan ketawa?

• Kajian Stanford University – Ketawa menjana kekuatan kardiovaskular + kurangkan tekanan darah + kurangkan kadar denyutan nadi
• Juga kurangkan beberapa jenis hormon yang menyebabkan stres
• Kajian Pusat Sains Kesihatan Colorado – Tahap kepuasan bekerja meningkat 60% selepas ikut sesi latihan yang kelakar & tayang mengembirakan
• Kadar tekanan dan kemurungan menurun 25%
• Majalah Agency Sales (Ogos 1995) – Pekerja bina rasa humor bukan saja menyenangkan hatinya, bahkan lebih gembira dan lebih produktif.

Terima kasih tidak terhingga buat seluruh warga kerabat BPP MARA khasnya buat Pengarah; Pn Hamidah bt Sumiran, Timb. Pengarah II; Cik Khadijah bt Ahmad, Ketua Pen. Pengarah (Pengurusan); En. Nur Ahmad Fadhli Mohd Naim dan Ketua Pen. Pengarah (Pembangunan Pelajar); En. Adham Hatta Ab. Samad.

Hari ini (Jumaat, 14 November 2008) tepat jam 12.39 tengahari saya menerima email dari salah seorang pelajar tahun 6 yang pernah mengikuti program motivasi dan bijak belajar RK Training.Adam Ashraf menulis kepada saya…

Abg Amin…
Saya dapat………. 5 ………….
.
.
.
.
.
……. 5 ……..
.
.
.
…. 5A!!!!!!!!

Bagi saya, tingkatan 5 adalah peringkat yang paling penting dalam sistem pengajian di negara kita. Kemuncak kepada tingkatan 5 ialah Sijil Pelajaran Malaysia atau SPM. Zaman tingakatan 5 ini saya namakannya sebagai ‘the decisive stage’ yang bermaksud peringkat penentu.

Mengapa ‘decisive’?

Samada kita suka atau tidak, selepas SPM merupakan saat dan ketika kita membuat keputusan untuk memilih antara berikut;

1. Menyambung pelajaran ke mana-mana universiti
2. Menyambung pelajaran ke tingkatan 6
3. Berhenti sekolah dan terus bekerja
4. Berhenti sekolah dan menganggur

Samada kita suka atau tidak juga, di antara faktor utama yang akan mendorong kita memilih mana-mana yang di atas adalah di tahap manakah hebatnya keputusan SPM. Malah yang paling pasti, keputusan SPM sedikit banyak mempengaruhi lorong hidup kita 10, 15 atau 20 tahun akan datang.

Jadi adik-adik, manfaatkanlah peluang di tahap penentu ini. Kita sentiasa mempunyai pilihan. Pilihlah untuk menentukan hidup yang berjaya. Selamat menempuh SPM!

Syukur kepada Tuhan, dengan izinnya pendaftaran TAMRIN telah diluluskan.

Dua orang yang paling kuat bekerja bagi menubuhkan dan mendaftarkan TAMRIN adalah pengerusi protemnya, YM Dr. Tengku Asmadi bin Tengku Mohamed (dari MAP Training), dan setiausaha protemnya, Tn. Ahmad Fadzli Yusof (dari RK Training).

TAMRIN ditubuhkan bagi mengembangkan dan meningkatkan kualiti produk-produk training yang mematuhi syariah, serta bagi membangunkan industri training di negara ini.

Entri dari Puan Ainon.

Obama yang mewakili Parti Demokrat memenangi pilihanraya Presiden Amerika dengan kelebihan undi sebanyak 60,603,177 berbanding seterunya dari Parti Republikan; John McCain yang memperoleh undi sebanyak 54,228,228.

Rekod sejarah kerana Obama

1. Kemenangan Obama mencatat sejarah baru dunia secara umum dan Amerika secara khusus iaitu Presiden pertama yang bangsa kulit hitam. Sebelum ini belum pernah ada Presiden AS dari bangsa berkulit hitam dalam sejarah lipatan sejarah Amerika.
2. Obama juga mencatat sejarah sebagai Presiden Amerika pertama dari parti Demokrat yang berjaya memperoleh undi popular melebihi 50% sejak kali terakhir dilakukan oleh Jimmy Carter pada tahun 1976.
3. Menjadi senator pertama yang dipilih untuk terus menjadi Presiden selepas John F. Kennedy pada tahun 1960 (dari seorang peguam kemudian ahli senator dan terus menjadi Presiden AS).
4. Obama turut mencatat sejarah kerana menang di kawasan-kawasan yang tidak pernah mengundi calon Demokrat selama 44 tahun iaitu di Indiana dan Virginia,
5. Ohio and Florida yang menjadi kunci utama kemenangan Bush sebelum ini jelas memihak pada Obama.
6. Begitu juga Pennsylvania yang menjadi kubu McCain jatuh ke tangan Obama.

Apakah faktor yang menyebabkan kemenangan ‘besar’ Obama yang sebenarnya mempunyai sedikit pengalaman di peringkat antarabangsa berbanding McCain? Kenapa rakyat Amerika sanggup memberi undi kepada calon muda, kurang berpengalaman berbanding calon yang jauh berpengalaman seperti McCain?

Saya percaya, kemenangan Obama antara lain berpunca banyak faktor. Saya berpandangan rakyat Amerika berjaya dipengaruhi oleh Obama kerana ‘the blue ocean factor’.

Blue Ocean Strategy

Blue Ocean Strategy ialah mencipta gelanggang baru berbanding bertarung dalam gelanggang yang sudah sedia ada yang mengandungi gergasi-gergasi yang sudah lama menguasai gelanggang tersebut. BOS ialah mencipta persaingan yang relevan melalui gelanggang atau ruang yang belum dikuasai sebelum ini. Obama tidak menggunakan Red Ocean kerana ia bermaksud mencipta persaingan dalam gelanggang yang sudah wujud dan dikuasai oleh gergasi-gergasi lama. Akibatnyaialah risiko persaingan ‘berdarah’ dan kerugian besar.

1. Di kala McCain menggagaskan agar ekonomi Iraq mesti dipulihkan, Obama pula menggagaskan agar tentera AS terus berundur terus dari Iraq.
2. Paling asas ialah di kala Mc Cain muncul sebagai tokoh berpengalaman dengan imej ‘old-timer’, Obama muncul dengan imej segar, muda dan dari bang berkulit hitam (inilah perbezaan yang paling ketara!).

Di Malaysia, muncul juga beberapa tokoh politik yang berjaya kerana ‘Strategi Laut Biru’. Antaranya ialah seorang tokoh dari Kelantan. Beliau muncul dengan cara yang cukup berbeza. Di kala para ahli politik bermegah dengan bersongkok dan berpakaian sut dan tali leher, beliau muncul dengan berjubah dan berserban. Di kala para ahli politik seringkali

menggunakan hujah ekonomi dan pembangunan dalam ucapan, beliau muncul dengan menggunakan hujah wahyu sebagai daya tarikan ucapan.

Keutuhan beliau berpegang kepada ajaran wahyu sangat kuat sehinggakan majalah The Off Edge keluaran November 2008 meletakkan tajuk ‘God, Politics, everything’ sebagai tajuk uatama muka depan dan wawancara bersama tokoh ini.

Inilah persamaan antara MB Kelantan dan Presiden AS yang baru. Masing-masing mempunyai kuasa pengaruh yang cukup hebat kerana keupayaan untuk muncul ‘lain dari yang lain’. Beza antara mereka? Ada 1001 perbezaan yang boleh saya timbulkan, tetapi biarlah ia dibicarakan oleh mereka yang berfikiran ‘topi hitam’.

Siapakah yang berdiri di sebelah saya?

Ya benar, beliau adalah Jamal Abdillah

Bagaimana saya boleh berpeluang berjumpa dan bergambar dengan beliau?

Nantikan entri saya selepas ini…

Anda juga boleh meneka. Siapa yang tepat atau 90% hampir, anda akan mendapat satu HADIAH mana-mana buku tulisan saya!

Begini ceritanya…

2 minggu lalu, saya bersama Syam dan Wari mengadakan persembahan nasyid sempena majlis perkahwinan ‘orang besar’ di Bank Islam. Yang paling menarik ialah jika sebelum ini kita mendengar nama-nama hebat seperti Mawi, Siti Nurhaliza, Ziana Zain dsd mengadakan persembahan di Hotel Palace of Golden Horses, I’m flattered and honored kerana berpeluang mengadakan persembahan di tempat yang sama.

DeHearty diberi penghormatan mendendangkan selawat Syifa’ bagi mengiringi ketibaan pengantin baru dan mengadakan persembahan pentas selain Azharina dan Jamal Abdillah.

Jadi… siapa pemenang kepada teka-teki sebelum ini? Pemenangnya ialah… MAYA!!!

Tahniah Maya. Sila email pada saya dan nyatakan alamat serta buku yang Maya minati. Hadiah buku tersebut akan sampai ke rumah Maya seberapa segera yang mungkin bila saya mendapat alamat Maya. Tahniah Maya!!!

Pepatah Russia pernah menyatakan

A fish rots from the head.

Begitu juga dalam organisasi. Sesebuah organisasi adalah bayang kepada pemimpin. Kejayaan organisasi dan pasukan banyak bergantung pada pemimpin. Menurut John C. Maxwell dalam buku terlaris beliau ‘21 Irrefutable Laws of LEadership’,

Daya memimpin ialah keupayaan menentukan tahap keberkesanan seseorang.

Tambah Maxwell lagi;

Tunjukkan padaku pasukan yang kecewa akan kutunjukkan pemimpin yang lemah
Tunjukkan padaku organisasi yang berfungsi bawah tahap sebenar akan kutunjukkan pemimpin yang lemah
Tunjukkan padaku gerakan dakwah yang ketinggalan akan kutunjukkan pemimpin yang lemah
Tunjukkan padaku pasukan yang kalah berterusan akan kutunjukkan pemimpin yang lemah

Tetapi…

Tunjukkan padaku pasukan yang sentiasa fokus akan kutunjukkan pemimpin yang hebat
Tunjukkan padaku organisasi yang berfungsi pada tahap maksima akan kutunjukkan pemimpin yang hebat
Tunjukkan padaku gerakan dakwah yang proaktif akan kutunjukkan pemimpin yang hebat
Tunjukkan padaku pasukan yang menang akan kutunjukkan pemimpin yang hebat

Menurut Peter Drucker;

Semangat sesebut organisasi dicipta dari atas (pemimpin)

Pepatah Arab pula ada menyatakan;

Sikap manusia terpengaruh pada cara hidup pemimpin

Ada yang tak setuju? Apa pendapat anda?

Pemimpin hebat mendapat inspirasi daripada idea-idea dan kepercayaan yang hebat. Setiap pemimpin memerlukan falsafah yang teguh, disokong oleh kepercayaan yang kukuh yang menjadi pemandu sikap dan tindakan pemimpin tersebut. Di sini saya berkongsi 11 kepercayaan saya;

1. Pemimpin DIBENTUK MAHIR bukannya terus DILAHIR
2. KEMAHUAN umpama pemerintah! Kita dicipta secara fitrah untuk membuat apa yang kita suka.
3. KEPERCAYAAN adalah asas dalam kepemimpinan. SIKAP membentuk kepercayaan dan KEPERCAYAAN memperkasakan kepimpinan
4. Sentuh hati dahulu sebelum menuju kepada minda seseorang.
5. Kuasa memimpin tidak datang bila kita dilahirkan. Ia datang dari dalam diri melalui sikap dan pemikiran yang perlu dibentuk dan dibina.
6. Anda MEMIMPIN manusia dan MENGURUS benda
7. Pemimpin hanya jadi EFFEKTIF bila mereka fokus pada KEKUATAN
8. Kepemimpinan adalah PILIHAN!
9. Kepemimpinan adalah PENGARUH, bukannya KEDUDUKAN
10. Kepemimpinan adalah TANGGUNGJAWAB, bukannya KEMULIAAN
11. Anda perlu kuasai KEMENANGAN DIRI sebelum menguasai KEMENANGAN ORANG LAIN

Bagaimana dengan anda? Apakah kepercayaan yang menyokong falsafah kepemimpinan anda?

Pemimpin akan sentiasa bertanggungjawab membina jaminan dan kepercayaan kepada para pengikutnya. Ia hendaklah memberi kesan yang mendalam, moral yang tinggi dan nilai etika untuk memperolehi kepercayaan pengikut. Pemimpin melahirkan dan menanggung kepercayaan melalui;

1. Kesetiaan (Loyalty)
Tidak kira apa saja yang dihadapai oleh [pemimpin, mereka tidak akan membuat perkara yang lain dalam kumpulan. Mereka tetap berterusan dan keselamatan.

2. Tidak berpegang pada N.A.T.O (No Action Talk Only)
Pemimpin akan laksanakan apa yang dikatakan. Tidak terdapat halangan antara teori yang di ambil dan yang dilakukan. Sifat moral mereka didapati didalam perangai mereka.

3. Penyokong Setia (Reliability)
Pemimpin sentiasa ada apabila diperlukan, mereka bersedia untuk menyokong pekerjanya ketika diperlukan.

4. Berpegang pada kata-kata (Man with his words)
Pemimpin akan jujur dengan komitmen dan janjinya. Mereka beretika dalam hubungan.

Sudahkah kita memiliki kualiti-kualiti di atas?